Сбор команды: кем должны быть первые три человека
В небольшом проекте решение о команде важнее решения о продукте. В команде из трёх человек каждый определяет треть результата.
Первые три роли
1. Тот, кто строит продукт
Разработчик, дизайнер или производственник. Без него идея так и останется идеей. Если это не вы — этого человека находят первым.
2. Тот, кто говорит с клиентом
Продажи, переговоры, сопровождение. Об этом часто забывают: команда состоит из трёх разработчиков, и никто не продаёт.
3. Тот, кто держит процесс
Следит, кто что делает, за сроками и деньгами. В команде из двух человек эту роль берёт один из основателей. Начиная с трёх она нужна отдельно.
На что смотреть при выборе партнёра
Не на знания, а на поведение. Знания можно получить, стиль работы изменить трудно.
- Выполняет ли обещания. Проверьте на небольшом деле — в большом будет так же.
- Говорит ли плохие новости. Человек, скрывающий проблему, самый опасный.
- Как принимает критику. Это станет решающим в первый трудный месяц.
- Одна ли цель. Один хочет быстрых денег, другой — долгого строительства: такая команда разваливается.
Договоритесь до старта
Это неудобный разговор, но откладывать его дорого. Что нужно записать:
- Кто за что отвечает
- Как распределяются доли
- Что будет, если кто-то уйдёт
- Как принимаются решения — кто решает при разногласиях
Где искать
В небольшом городе самый эффективный источник — люди, с которыми вы вместе учились. Вы уже видели, как они работают, как относятся к срокам и как ведут себя в трудностях. Это надёжнее любого собеседования.
Итог
Хорошая идея с плохой командой проваливается. Средняя идея с хорошей командой чаще всего находит свой путь. Поэтому на выбор первых людей стоит потратить время.
